关于注册“实际运营公司”参考

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查看72 | 回复0 | 2024-1-31 00:08:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

再野的老板:都不会用身份证去注册“实际运营”公司,也不会去担任法定代表人!



一、为什么不能用身份证去实际运营注册公司?

什么叫实际运营的公司?签合同、走流水、开发票、搞生产,这都叫实际运营的公司。

只要是这样的公司,不要用身份证去注册,因为如果你用身份证注册的话,这个公司的风险有可能转嫁你身上,那个时候不是公司破产,就是家庭破产,辛辛苦苦几十年,因为一个项目、一个公司一夜回到解放前,怎么办?

有的人可能会说,我好好经营企业,怎么可能破产呢?

那你想多了,很多时候破产并不是你能决定的,负债也不是你能决定的。有的时候不是你破产,而是别人破产的时候,连累到了你。

举个例子:
你要采购一批原材料,你给上游交了定金,结果定金交完,合同也签完了,突然间上游的公司倒闭了,定金收不回来,这也就算了,关键是你以为这个货能够按期交货,你就跟下游签了一个合同,而合同中还有巨额违约金,上游的货到不了,你的产品生产不出来,结果你要向下游支付违约金,最后怎么样,只有破产倒闭。

还有一种情形:
你把货生产出来了,卖给客户,客户是不会直接付你全款的,而是分阶段付款,你把货发出去了,向他收尾款的时候,你会发现这个公司破产了,那么你的货还能要回来吗?

上游出问题,下游出问题,你们公司怎么样都会出问题。这个市场永远是一条线串起来的,不是你出问题,就是别人出问题。

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二、为什么不能去担任公司的法定代表人?

很多老板名下都有多家公司或门店,股东是他,总经理是他,甚至法定代表人也是他,本来想控制所有的公司,却不知道已把所有的风险都留给了自己。今后不管哪家公司出事,老板都要承担责任,甚至会因为老板进去,所有公司都完了。

你有没有发现一个奇怪的现象?大公司的法定代表人为什么都不是老板?

联想的法定代表人不是柳传志,但柳传志是联想的实际控制人,他是怎么做到的呢?

柳传志仅用1万元就撬动了联想200亿股权而且只需要承担500万责任,柳传志凭什么?


第一步:柳传志首先成立了北京联持志同管理咨询有限公司,注册资本500万,他当大股东


第二步:再成立13家有限合伙企业,有限合伙企业只有两种股东:普通合伙人(GP),拥有绝对话语权,有限合伙人(LP),出钱只有分红权没有话语权。


用联持志同有限公司在每家有限合伙企业出1万块,当它们的GP,占股不到0.1%也能百分百说了算,剩下99.9%股份给杨元庆等高管出钱当LP,只有分红权没有话语权


第三步:然后用联持志同和这13家有限合伙企业去成立一个大有限合伙企业,13家有限合伙企业当LP,同样用联持志同出1万元当GP,拥有绝对话语权


第四步:最后用这个大有限合伙企业去持有联想上市主体20%股权,通过小合伙套大合伙,层层杠杆重重控制,最终只用1万元就控制了市值200亿的股权,而且只需要承担500万责任


其实这里面的原理非常简单,请认真看完你也会:
第一步:搭建投资层------家族公司


作用:做老板的钱袋子


解决:节税和财富传承的问题(公司分红给公司不要交税,在用家族公司去投资或购买你需要的东西,这样就做到节税)


记住:该公司不做业务,所以法定代表人可以是你自己。而且注册资本50万内就可以


第二步:搭建融资控股层-----有限合伙企业


说明:用家族公司做合伙企业的GP,占股1%也有100%话语权,剩余99%找投资人、战略、资源、pe、上下游、高管激励、专家顾问,他们只有分红权没有决策权。


作用:做高钱权分离与高管激励


解决:资金、控股、人才的问题(对于核心人才:底薪+提成已经过时,只有做股权激励才能激发并留住这些人才)


记住:合伙企业是没有法人,只有执行事务合伙人,也就是GP。


第三步:搭建资本层------主体母公司


说明:用上面的有限合伙企业占股到67%以上,做到绝对控股主体母公司。剩余股份融更大的投资机构。


作用:值钱与上市的问题


解决:规范性与平台价值问题


记住:公司法定代表人让总经理当就可以,你做你的董事长。注册资金多大都没关系


第四:搭建产业层 -----供应链公司、技术公司、销售公司、电商公司、工程公司


作用:赚钱


解决:利润和快速发展的问


记住:这些就是你的子公司或你跟别人合伙,但要控股的公司,所以法定代表人都由操盘手当。


第五:搭建业务-----层直营店、联营店、加盟店。


作用:裂变


解决:流量入口与现金流的问题


记住:这些门店的法人都不能是你

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沈南鹏:这就是价值千亿的股权布局图:出小钱占大股、吸引投资人、激励人才、把握公司控制权、税务筹划、整合上下游、并降低风险,而且重点是,就算其中一家公司出事,也不会影响其他公司。


文:摘自 商业思维洞察官




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